Für den unabhängigen Küchenhandel

Das ist sehr individuell und hängt hauptsächlich davon ab, was Sie erreichen wollen. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir den Anlass, Ihre Situation und Ihre Ziele. Danach erhalten Sie eine klare Einschätzung, einen Vorschlag für den konkreten Ablauf und eine Aufwandsabschätzung.  Mir ist eine Beratung auf Augenhöhe sehr wichtig. Ich bin seit über 20 Jahren in der Küchenbranche unterwegs, habe über 300 Küchenstudios wirtschaftlich beraten und unterstütze auch Sie dabei, das Beste aus Ihrem Küchenstudio herauszuholen.  

Ich bin ausschließlich Ihren Interessen verpflichtet und verfolge keine eigene Agenda. Ich verkaufe keine Produkte, keine Marketingpakete und keine Zusatzleistungen. Sie erhalten eine unabhängige Analyse und Beratung ohne versteckten Motive.

Beides ist möglich. Manche Ergebnisse lassen sich an einem Tag online erreichen. Bspw. wenn es darum geht, Transparenz in das aktuelle Zahlenwerk zu bringen, die Zusammenarbeit mit dem Steuerbüro neu zu ordnen oder die Bonität zu verbessern. Für Veränderungen im Unternehmen bin ich gerne mindestens einen Tag vor Ort, um Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen persönlich kennenzulernen. So kann ich Sie besser unterstützen. Alle weiteren Termine können dann auch remote stattfinden.

In vielen Fällen schon nach wenigen Wochen und Monaten. Besonders schnelle ROIs lassen sich bei der Arbeit an Preisstrategie und Kalkulation erzielen. Hier sind die Beratungskosten innerhalb weniger Wochen in Form höherer Handelsspannen und Gewinne wieder im Unternehmen.

Ja. Ich bin beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) als Berater akkreditiert. Viele Beratungsleistungen können über das BAFA mit bis zu 80 % gefördert werden. Dadurch verringert sich Ihr Invest und Sie erhalten dennoch die volle Beratungsleistung inklusive Analyse und Dokumentation.

Gerade dann lohnt es sich. Denn bei gut funktionierenden Unternehmen können wir uns gezielt auf einzelne Verbesserungspotenziale konzentrieren. Der unabhängige Blick von mir von außen zeigt, wo Ihre Stärken liegen und wo Sie mit einfachen Anpassungen deutlich effizienter oder ertragreicher werden können. Viele Händler erkennen erst im Beratungsprozess, wie viel Potenzial sie im Tagesgeschäft liegen lassen.

Volle Auftragsbücher sind kein Garant für solide Ergebnisse. Auslastung kann sogar kaschieren, dass Margen sinken, Kosten steigen oder Strukturen ineffizient sind.  Das habe ich mehr als einmal erlebt, insbesondere während der Hochphase in der Pandemie. Denn Auslastung bindet Energie, lenkt den Fokus hin zu operativen Themen und weg von der Weiterentwicklung des Unternehmens.

Meine Beratung schafft Transparenz, verschafft Ihnen wieder unternehmerischen Überblick und stellt sicher, dass Sie mit weniger Aufwand mehr verdienen – nicht umgekehrt.

Erste Ergebnisse oft innerhalb weniger Tage. Das erstaunt meine Kunden immer wieder.  Eine neue Preisstrategie und Kalkulation wirken ab dem ersten Auftrag nach der Beratung. Größere strukturelle Veränderungen brauchen naturgemäß etwas länger. Wir gestalten sie aber so, dass Sie sie ohne großen Aufwand im Tagesgeschäft umsetzen können.

Ich biete keine Verkaufstrainings und keine Personalsuche an. Mein Fokus liegt darauf, Ihr Studio mit den vorhandenen Umsatzerlösen und dem bestehenden Team zu entwickeln und wirtschaftlich zu stärken. Also ohne Invest in zusätzliche Werbung, Verkaufstrainings oder aufwändige Personalentwicklung. Falls sich zusätzlicher Bedarf zeigt, empfehle ich verlässliche und erprobte Partner aus meinem Netzwerk.

Ihr eigener Aufwand bleibt bewusst gering. Die meisten Projekte sind so gestaltet, dass sie Ihr Tagesgeschäft kaum beeinträchtigen. Während der Unternehmensanalyse benötigen wir einen gemeinsamen Tag im Unternehmen.

Damit ist sichergestellt, dass ich Ihr Unternehmen verstehe und wir umsetzbare Maßnahmen entwickeln.
Alles, was im Hintergrund analysiert werden kann – Zahlen, Abläufe, Kennzahlen-Abgleich, Vorbereitung der Maßnahmen – erledige ich eigenständig, sodass Sie möglichst wenig gebunden sind.

Ehrlich gesagt: Das ist in all den Jahren noch nie vorgekommen – aber sollte es passieren, reden wir offen darüber.
Die Zusammenarbeit ist bewusst modular aufgebaut, sodass Sie jederzeit aussteigen können, wenn Sie das Gefühl haben, dass es nicht passt oder keinen Nutzen bringt.

Es gibt keine langfristigen Verpflichtungen und keine versteckten Risiken.
Abgerechnet wird ausschließlich das, was tatsächlich geleistet wurde – nicht mehr und nicht weniger.

So bleiben Sie jederzeit handlungsfähig, und wir stellen sicher, dass die Zusammenarbeit für Sie echten Mehrwert liefert.